Ota aikaa tulevaisuuksien kuvitteluun
Tulevaisuuden kuvittelu voi liiketoiminnan pyörittäjän arjessa tuntua päiväunelmoinnilta, johon ei kerta kaikkiaan ole aikaa tuhlattavaksi.
Miksi tulevaisuuksien kuvittelulle ja ennakoinnille pitäisi ottaa aikaa? Ellet osaa kuvata yrityksen toivottua tulevaisuutta, sinulla ei visiota. Jos japanilaiseen sananlaskuun on uskominen, niin visio ilman toimintaa on vain päiväunta, mutta toiminta ilman visiota on painajaista.
Vaihtoehtoisten tulevaisuuksien ennakointi edellyttää irrottautumista nykyisten näkemysten kahleista. Haastakaa jatkuvasti yrityksessä omia ajatuksianne ja keskustelkaa niistä muiden kanssa. Älä tyydy vain sisäpiirin väliseen keskusteluun, vaan osallista myös asiakkaat, henkilöstö ja sidosryhmät tulevaisuusajatteluun.
Tulevaisuuden ennakointiin liittyviä seurattavia merkkejä ja ilmiöitä ovat heikot signaalit, trendit, megatrendit ja villit kortit. Heikko signaali voi olla ensioire tulevaisuudessa mahdollisesti merkittävästä asiasta tai ilmiöstä. Trendit ja megatrendit ovat jo käynnissä olevia kehityssuuntia ja villit kortit äkillisiä, vaikeasti ennakoitavia muutoksia.
Tulevaisuus on vaihtoehtoisen polkujen päässä
Yritysten toimintaympäristöt ovat jatkuvassa muutoksessa ja menestyvät yritykset ovat rakentaneet toimintamalleja, joiden avulla ne voivat ketterästi reagoida markkinan muutoksiin. Jos haluat parantaa todennäköisyyttä toivotun tulevaisuuden toteutumiseksi, on sinun kehitettävä taitoja, joilla voit vaikuttaa tulevaisuuteen. Yhdistämällä tulevaisuusajattelun ja design-ajattelun saat hyvät lähtökohdat tulevaisuuteen vaikuttamiselle.
Kun olet hahmottanut toivotun tulevaisuuden, on sinulla selkeä päämäärä, jonka tavoittamiseksi ponnistelet. On välttämätöntä suunnitella vaihtoehtoisia reittejä päämäärän saavuttamiseksi. Jos yhdelle reitille ilmaantuu liikaa liikennettä tai reitti menee totaalisen tukkoon, sinulla on mahdollisuus suunnata vaihtoehtoiselle reitille. Strategisella tiekartalla kohti visiota on useita polkuja. Kuvaus toivotusta tulevaisuudesta auttaa vaihtamaan polkua silloin kun merkit muutoksesta sitä edellyttävät. Toteutunut tulevaisuus voi olla hieman erinäköinen kuin mitä olit toivonut, mutta ennakointityön avulla huomaat muutoksen merkit ajoissa ja ehdit varautua myös vaihtoehtoiseen tulevaisuuteen.
Tulevaisuusajattelun perusteisiin voit tutustua vaikkapa Sitran Tulevaisuustaajuudella. Kun haluat sparrausta oman yrityksesi toivotun tulevaisuuden saavuttamisessa, olethan yhteyksissä meihin.
Virpi on uusien liiketoimintojen sparraaja, jonka toimialatuntemus kattaa muun muassa internet- ja mobiilipalvelut. Virpillä on pitkä kokemus markkinamuutosta hyödyntävien tuotekehityshankkeiden johtamisesta ja toteuttamisesta, myynnistä, strategiaprosesseista sekä strategioiden käytäntöön viemisestä. Virpi tuntee hyvin yritysten kehittämiseen suunnatut rahoitusinstrumentit ja hän toimii ELY-keskuksen hyväksymänä Yritysten kehittämispalvelujen asiantuntijana Analyysi-palvelussa ja Konsultointi-palvelussa aihealueilla kasvu ja kansainvälistyminen ja innovaatioiden kaupallistaminen. Hallitustyöskentelyyn Virpi on perehtynyt yrityssparrausten lisäksi suorittamalla Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) -tutkinnon.